Абонентское юридическое обслуживание - позволяет предприятиям малого и среднего бизнеса оптимизировать свои издержки на правое обслуживание. Проблемы с недобросовестными партнерами, прессинг со стороны контролирующих органов, претензии покупателей, действия, направленные на недружественное поглощение бизнеса - вот лишь некоторые примеры. Снижение издержек достигается за счет использования передовых технологий аутсорсинга,  менеджмента, проектного управления. Договор Тариф
Все эти проблемы могут эффективно решаться в правовом поле – начиная с профилактических мероприятий, снижающих риск возникновения конфликта интересов, и заканчивая переговорными технологиями на стадии разрешения конфликтов.

А может быть, дешевле юриста на 1/2 ставки?

Более выгодно для Вас не заводить собственный юр.отдел и не принимать юриста на полставки, а заключить договор на абонентное юр. обслуживание. Стоить это будет дешевле, а результата - лучше. Юрист начинающий только разорит Вас. Юрист опытный не будет "возиться с мелочевкой" или будет  лишь числиться у Вас, "обоснует" справочно-правовую систему, комп., связь но подрабатывать еще в нескольких местах, и формально Вы не сможете добиться от него требуемого качества услуги.
 
У нас есть опыт (15 лет)  и потрфолио (свыше 900 заказов), а главное результаты.

Мероприятиям по предупреждению

особое внимание будет уделено мероприятиям по предупреждению возможной конфликтной ситуации в классических бизнес- областях: маркетинг, производство, финансы, учет. Именно из-за своей прикладной специфики семинар называется практическим. Все предлагаемые методы предупреждения конфликтной ситуации или чрезвычайного происшествия основаны на законе и понимании человеческой психологии.

Как используются принципы проектного управления?

Например ход работ по защите Ваших нарушенных прав, в целом. Это не слишком сложно. Подобно тому как капитан корабля ведет судовой журнал, а врач — историю болезни пациента, успешный руководитель, вовлеченный в длительный судебный спор, кратко документирует основные вехи проекта. Особенно в случае обмена встречными исками или нескольких исков, наглядное перечисление всех судебных дел в виде таблицы, с указанием стадий разбирательства и Ваших прогнозируемых оценок спора позволяет:

• четко понимать, какие иски являются главными, а какие — зависят от них;
• отслеживать моменты вступления в силу каждого судебного акта;
• выявить слабые места в собственной защите;
• подумать, какие иски следует отозвать, в каких требованиях оппонентов — уступить, какие новые иски заявить?
• обсудить сложившуюся с ситуацию с коллегами или экспертом узкого профиля перед которым поставить ясный вопрос.
• сделать оценки бюджета затрат по проекту.

Можно продолжить этот список. Проходит совсем немного времени между началом этой систематической работы и обретением контроля над ситуацией. На практике через два-четыре месяца руководители убеждаются, что общие принципы менеджмента и проектного управления позволяют контролировать риски наступления неблагоприятных последствий в результате судебного решения. При удачном использовании законных альтернатив и предупредительных шагах, исход проекта слабо зависит от исхода конкретного судебного акта, но больше — от Ваших управленческих решений и Закона!

Стоит ли сетовать на судебную коррупцию, если лекарство от самой коррупции находится у Вас в руках?

---

 

Образец извещения ПД -4 для перечисления физлицом

Договор Тариф

Марат Александрович АВДЫЕВ

Директор и партнер «Центр конфликтологии и примирительных процедур», НП. Опытный консультант, тренер имеет практический опыт работы в консалтинге с 1995г. Профессиональный посредник в конфликтах и сделках: более восьмиста урегулированных конфликтов и десяток успешных сделок купли-продажи бизнеса. Автор серии научных и популярных статей в области корпоративных споров, правовой безопасности, «грязных приемов» в переговорах и др. в региональных и общероссийских изданиях (совокупный тираж более 4 млн. экз.). Продьюсер учебного фильма «Конфликт и эффективные отношения с клиентами, защита от злоупотреблений правами потребителя». Создатель сайта «Мастер переговоров».

---

+7 383 - 226-79-10, 286-75-64. 8-913-002-75-64 Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.